上窪 政久、小野 弘貴 著
プロジェクトマネジメント（PM）の全体像を概観し、実行するためのステップを説明している。
PMに関して、PMI(Project Management Institute)が、PMBOKと言う知識体系を提唱している。
PMBOKでは、プロジェクトは「独自の製品やサービスを創造するために実施される有期的な業務である」と定義されている。
限られた時間の中で新しいことをやる場合にPMが望まれる。
PMの実践には、プロジェクトの立ち上げ、計画、実行、コントロール、終結の各フェーズが実施される。
また、各プロジェクトが複数の小プロジェクトから構成されることもある。
本書は、PMの概要を簡単に把握するには、良いが、PMを本格的に実践して行こうとするにはもの足りないと感じた。
2003年9月4日 第１刷 発行
2007年6月26日 第2刷 発行
発行所 東洋経済新報社
ISBN978-4-492-09218-7
C3034 \1600E